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Un retour de notre point hebdomadaire avec la direction :

  • Travail en 2×12 ou 2×9 des postés : 
    • discussion autour du confinement de Lussagnet : attention à la vie et aux libertés personnelles et à la logistique (repas ou nourriture), le recours aux tests va être mieux décrit
    • Durée du protocole jusqu’à fin 2020 en cohérence avec les ordonnances
    • Avis du CSE sollicité sur le protocole à rendre pour le 24, avis DIRECCTE puis mise en signature aux OS.
  • Négociation sur le statut de télétravail en période de confinement et de reprise
    • rétroactivité depuis 17 mars – accord transitoire – (potentiellement à transposer durablement dans un deuxième temps)
    • badgeage à distance – prise en compte des parents et aidants (déclaration de plage de joignabilité)
    • évaluation des charges de travail par les managers ou en auto-évaluationt surtout pour le personnel de terrain (scénario à identifier – phase de confinement et phase de reprise)
    • équipement à fournir (écran…) (selon l’approvisionnement pour le neuf et gestion de l’existant) et connexion – simplification sur le contrôle de conformité électrique (Assurance)
    • rotation entre télétravail et travail sur site à mettre en place – personnel restant en télétravail (santé fragile, enfants ou rotation)
    • compensation des frais proposée très faible  – contre-proposition des OS à venir
    • repas 1 ticket restau/jour depuis le 17 mars (carte – délai un peu long)
    • échéance pour fin avril
  • Point santé des salariés :
    • toujours 11 personnes en « santé fragile » (elles-mêmes ou proches de)
    • plus qu’1 personne avec des symptômes –  l’absentéisme global se stabilise à 10 à 11 personnes
    • une tendance toujours à la baisse
    • Masques en commande supplémentaire – suivi des commandes en cours
  • Cellule de coordination pour la Reprise d’Activité managée par  A. Lateulade
    • méthode et scénario d’activité pour fin semaine prochaine
    • Pour la DRH, beaucoup de sujets à examiner  : gestion des situations perso pour anticiper accompagnement , formation de sécurité de reprise, habilitation, protection de la santé, règles en rédaction, densité sur site, aménagement pour distanciation, appro en masque gants – tutoriel vidéo nettoyage du poste de travail – mise en place de référents Covid sur site – test de dépistage – arrêt du covoiturage, nettoyage des véhicule et restauration/machine café
  • Divers :
    • postes critiques (paie, compta…) : un mode dégradé peut être mis en place en cas d’absentéisme important
    • la paie réelle a été réalisée et va être envoyée sans aucun retard
    • l’intéressement sera versé comme prévu
    • email sur la déclaration sur Appli Covid : la direction constate que le rappel à l’ordre a marché – nous lui avons indiqué notre profond désaccord à la mise en place de sanction « sans sommation » – Dans les faits, un appel des salariés est fait, c’est le plus souvent des oublis. Pas de sanction directe.