A l’ordre du jour :
- Informations de la Direction : strategy day volontariste sur l’hydrogène et la Corse
- Plan de Reprise d’Activité suite à la crise sanitaire Covid 19 : utilisation de l’application STOP COVID encouragée
- Point d’étape au niveau fournisseurs / Achats :
- Traitement des factures et résorption des retards : une stabilisation annoncée encore soutenue par un effectif temporaire
- Objectifs Supply Chain et organisation : encore beaucoup d’actions en attente surtout sur le magasinage
- Remontées de sujets CSSCT :
- Information sur les résultats de l’enquête sécurité UFIP : 1er exercice de Teréga
- PTAC (poids total autorisé en charge) des véhicules de territoire entraînant l’usure prématurée des pneus : campagne de pesage des véhicules
- REX sur la période de test du 2*12 à Lussagnet et 7*7 au SMG : des REX intéressants mais la direction doit prendre sa responsabilité dans cette mise en place puis son arrêt
- Déploiement du catalogue de services en lien avec les Business Excellence : un portail pour fin novembre
- Nouveau mode de gestion et règles d’attribution des EPI : nouvel outil et plus de dotation annuelle
- Transformation digitale / nouveaux outils:
- Retours suite au COMEX SI de septembre 2020 : un autre COMEX SI en décembre pour faire les arbitrage de projets dans le budget 2021
- Retours sur l’enquête voix du client : petite participation et bons retours
- Autres questions : Vigie, approvisionnement matériels et problématique des réseaux télécommunications : point sur les déploiements et projets
- Commission De Proximité : offre de contrat pro et EDP
- Activités sociales et culturelle : CESU en cours, Padèl et voyage Disney
